راهکار بر اساس نوع پروژه

فروش، لیزینگ و مدیریت مجتمع‌های اداری

پروژه اداری باید برای کسب‌وکار مستقر، دسترسی، امنیت، زیرساخت، هزینه و قابلیت رشد مناسبی فراهم کند؛ این عوامل مستقیماً بر فروش و Leasing اثر دارند.

نگاه اجرایی

در فضای اداری، کیفیت عملیات بخشی از پیشنهاد تجاری است

شرکت‌ها هنگام انتخاب دفتر فقط قیمت را نمی‌سنجند؛ پارکینگ، دسترسی، آسانسور، برق پشتیبان، اینترنت، امنیت، ساعات فعالیت و کیفیت مدیریت نیز در تصمیم مؤثرند.

اولویت‌های تصمیم‌گیری

  • Segment مشتریان اداری و تیپ فضا
  • قواعد فروش/Leasing و قابلیت ادغام واحدها
  • زیرساخت فنی و SLA متناسب با کسب‌وکارها
  • مدیریت دسترسی، پارکینگ و خدمات مستأجران
چالش‌ها

موضوعاتی که در این نوع پروژه باید زودتر دیده شوند

انعطاف فضا

نیاز شرکت‌ها به ابعاد و چیدمان متفاوت باید در محصول دیده شود.

زیرساخت حیاتی

قطعی سرویس می‌تواند کسب‌وکار Tenant را متوقف کند.

پارکینگ و دسترسی

ظرفیت و قواعد بهره‌برداری بر رضایت کاربران اثر مستقیم دارد.

تمدید قرارداد

حفظ Tenant مناسب می‌تواند از Vacancy و هزینه جابه‌جایی جلوگیری کند.

شاخص‌ها

KPIهای نمونه برای مدیریت پروژه

مقدار هدف و حتی تعریف نهایی هر شاخص باید براساس مرحله و مدل اقتصادی پروژه تعیین شود.

شاخصچرا مهم است؟
Occupancyاشغال فضای اداری.
Lease Renewalتوان حفظ مستأجر مناسب.
Critical Service Uptimeآماده‌به‌کاری سرویس‌های حیاتی.
Tenant Issue Closureزمان حل مسائل Tenantها.
Parking / Access Incidentsمسائل مرتبط با دسترسی و ظرفیت.
بررسی پروژه

محصول اداری را براساس نیاز واقعی کسب‌وکارها طراحی و مدیریت کنیم.

مرحله پروژه، متراژ، کاربری و مسئله اصلی را ثبت کنید تا مسیر بررسی مناسب مشخص شود.

ثبت اطلاعات پروژه