مطالعات بازار و امکانسنجی
مطالعات بازار، تحلیل رقبا، سناریوی محصول و امکانسنجی برای پروژههای مسکونی، تجاری، اداری و چندمنظوره با تمرکز بر تصمیمهای اجرایی.
مشاهده جزئیاتEnd-to-End Real Estate Services
خدمات آوات؛ از تصمیم قبل از ساخت تا عملکرد پس از افتتاح
خدمات بهصورت ماژولار تعریف میشوند؛ یک پروژه ممکن است فقط به عارضهیابی و طراحی سیستم نیاز داشته باشد و پروژه دیگر به اجرای مشترک یا مدیریت مستمر. دامنه همکاری باید از مسئله واقعی کارفرما شروع شود.
زنجیره خدمات
فروش، بازار، راهاندازی و بهرهبرداری در یک معماری واحد
تفکیک صفحات برای شفافیت خدمت و Search Intent انجام شده، اما تصمیمها در عمل به هم وابستهاند.
مهندسی فروش
مهندسی فروش پروژه برای تعریف محصول، قیمت، روش پرداخت، فاز عرضه، کنترل موجودی و ساخت قیف فروش پیش از توسعه تبلیغات.
مشاهده جزئیاتکارگزاری و مدیریت فروش
طراحی و اجرای سیستم فروش پروژههای ساختمانی؛ از سیاست قیمت و تیم فروش تا CRM، کنترل موجودی، قرارداد و گزارش مدیریتی.
مشاهده جزئیاتلیزینگ و Tenant Mix
طراحی ترکیب اصناف، جذب برند، لیزینگ واحدهای تجاری، جانمایی Tenantها و مدیریت آمادگی افتتاح برای مراکز خرید و پروژههای تجاری.
مشاهده جزئیاتبرندینگ و بازاریابی
تدوین جایگاه برند، پیام، برنامه بازاریابی، Lead Generation و سنجش کانالهای جذب برای پروژههای مسکونی، تجاری و چندمنظوره.
مشاهده جزئیاتراهاندازی و Pre-opening
برنامهریزی Pre-opening، ساختار سازمانی، SOP، پیمانکاران، آموزش، Fit-out و آمادگی افتتاح برای مراکز خرید و پروژههای بزرگ.
مشاهده جزئیاتمدیریت بهرهبرداری
طراحی مدل عملیاتی، بودجه، SOP، پیمانکاران، نگهداری، خدمات، امنیت، امور مستقرین و KPI برای بهرهبرداری حرفهای مجتمعها.
مشاهده جزئیاتمدیریت مرکز خرید
مدیریت مرکز خرید با رویکرد یکپارچه Retail، عملیات، Tenant Relations، Facility، بازاریابی، مالی، پارکینگ و KPIهای عملکردی.
مشاهده جزئیاتمدیریت برج و مجتمع مسکونی
مدیریت مجتمع مسکونی شامل شارژ، مالکین و مستأجرین، نگهداری، خدمات، امنیت، درخواستها و گزارش شفاف عملکرد.
مشاهده جزئیاتFacility Management
مدیریت دارایی فیزیکی، نگهداری پیشگیرانه، Work Order، SLA پیمانکاران، قطعات، انرژی و شاخصهای MTBF/MTTR برای مجتمعها.
مشاهده جزئیاتروابط مالکین و مستأجرین
مدیریت داده و ارتباط مالکین، مستأجرین و مستقرین؛ قرارداد، تمدید، درخواست، اطلاعرسانی، Fit-out و تعهدات برای پروژههای بزرگ.
مشاهده جزئیاترونقبخشی پس از افتتاح
عارضهیابی پس از افتتاح، بهبود Footfall، Vacancy، Tenant Mix، تجربه مشتری، بازاریابی و هزینههای عملیاتی برای مراکز خرید.
مشاهده جزئیاتراهکارهای نرمافزاری
طراحی و استقرار راهکارهای نرمافزاری برای واحدها و داراییها، قرارداد، شارژ، درخواست، CRM، نگهداری و داشبورد مدیریتی.
مشاهده جزئیاتتأمین و تهاتر
بررسی نیاز تأمین، ارزیابی پیشنهادها و طراحی سناریوی خرید یا تهاتر مصالح و تجهیزات متناسب با شرایط پروژه و جریان نقد.
مشاهده جزئیاتLifecycle
چرخه پیشنهادی پروژه
مطالعات بازارتعریف محصولمهندسی فروشبازاریابی و واگذاریPre-openingبهرهبرداریرونقبخشی
مدل همکاری
لازم نیست همه خدمات را یکجا خریداری کنید
پس از بررسی اولیه، Scope به چند Workstream اولویتدار تبدیل میشود. ممکن است نقطه شروع پروژه، مطالعات بازار، بازطراحی فروش، Pre-opening یا عارضهیابی عملیات باشد.
سه سطح رایج همکاری
- مشاوره و طراحی سیستم: تحلیل، خروجی و Roadmap اجرایی
- استقرار مشترک: طراحی + آموزش + همراهی تیم کارفرما
- مدیریت اجرایی: پذیرش مسئولیت دامنه مشخص با KPI و گزارش دورهای
شروع
درخواست بررسی پروژهنقطه شروع پروژه را بر اساس مسئله واقعی انتخاب کنیم
اطلاعات اولیه را ثبت کنید؛ دامنه پیشنهادی پس از بررسی مرحله پروژه، کاربری، ساختار مالکیت و اولویتهای شما مشخص میشود.